May Isang Tanong? Tumawag sa Isang Dalubhasa
HUMILING NG LIBRENG KONSULTASYON

Dalubhasa - Mga Pagsasama at Pagkuha

Na-update noong Pebrero 19, 2024

Bagama't marami kaming kliyente na naghahangad na magsimula ng bagong kumpanya sa Netherlands, nakikipagnegosyo rin kami sa mga nakatatag nang kumpanya. Sa maraming mga kaso, maaari itong maging kapaki-pakinabang upang palawakin ang iyong negosyo sa pamamagitan ng alinman sa pagsasama sa ibang kumpanya o korporasyon, o pagkuha ng isang umiiral nang matagumpay na negosyo sa loob ng iyong angkop na lugar. Kung ang negosyong ito ay nasa ibang bansa kaysa sa iyo, maaari kang kumita mula sa ilang salik gaya ng mga mapagkukunan at network ng negosyo sa bagong bansang ito. Sa kasalukuyan, mabilis na tumataas ang bilang ng mga pagsasanib sa Netherlands.

Noong 2021, 892 merger at acquisition ang iniulat sa Social and Economic Council (SER). Iyon ay isang pagtaas ng kahanga-hangang 41% kumpara noong 2020, kung kailan mayroong kabuuang 633 na pagsasanib. Hindi pa nagkaroon ng napakaraming merger at acquisition gaya noong 2021. Malamang na may papel si Covid dito. Ang mga pagsasanib ay isang mahalagang diskarte sa kaligtasan ng buhay para sa mga nakikipagpunyagi na kumpanya at ang ilang mga pagsasanib na dati ay napigilan ay lumabas noong nakaraang taon.[1] Mahalagang malaman ang tungkol sa lahat ng iba't ibang uri ng mga pagsasanib, upang mapili ang pinakamahusay na paraan ng pagkilos para sa iyong negosyo. Anong mga uri ng pagsasanib ang maaari nating makilala at ano ang iba't ibang mga kahihinatnan? Sasagutin namin ang mga ganoong tanong sa artikulong ito, at bibigyan ka ng lahat ng impormasyong kailangan mo upang makagawa ng matalinong desisyon.

Ano ang eksaktong mga merger at acquisition?

Mga Mergers at acquisition ay isang karaniwang kilalang termino, na epektibong naglalarawan sa pagsasama-sama ng mga negosyo at/o mga asset. Naisasakatuparan ito sa pamamagitan ng iba't ibang uri ng mga transaksyon sa pananalapi, tulad ng mga acquisition, mergers, tender offer, consolidations, pagbili ng mga asset, at mga management acquisition. Ang terminong merger at acquisitions ay maaari ding tumukoy sa mga departamentong matatagpuan sa mga institusyong pampinansyal, na nakikitungo sa mga kaugnay na aktibidad. Mangyaring alalahanin ang katotohanan na ang parehong mga termino ay ginagamit nang palitan kung minsan, gayunpaman pareho silang may ibang kahulugan. Kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang pagsasanib, ang ibig nating sabihin ay dalawa o higit pang mga kumpanya ang nagsasama at sa gayon, bumubuo sila ng isang bagong legal na entity na may isang pangalan lamang. Kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga pagkuha, pinag-uusapan natin ang tungkol sa pagbili ng isang kumpanya ng isa pang kumpanya. Mamaya sa artikulong ito, tatalakayin natin nang detalyado ang mga pagkakaiba.

Bakit pumili ng isang Dutch na kumpanya?

Ang Netherlands ay isang perpektong bansa para sa mga start-up, pati na rin ang mga umiiral nang negosyante. Sa isang napakasigla at buhay na buhay na merkado ng negosyo, mahusay na imprastraktura at maraming mga kagiliw-giliw na pagpipilian para sa pakikipagtulungan, sigurado kang makakamit ang tagumpay dito kung handa kang magsumikap para dito. Mayroon ding napakaaktibong merkado para sa mga merger at acquisition, na nag-aalok ng maraming posibilidad para sa parehong Dutch target na kumpanya at dayuhang target na kumpanya. Ang kapaligiran sa Netherlands ay partikular na angkop para sa mga negosyante at nag-aalok ng maraming mga posibilidad para sa paglago at pagpapalawak. Dahil sa katotohanan na ang holding regime sa Netherlands ay napakahusay at epektibo, ang Dutch holding company ay madalas na kasangkot sa maraming malalaking internasyonal na pagsasanib at pagkuha. Minsan bilang mga mamimili, minsan bilang mga nagbebenta, at sa ilang mga kaso kahit na sa magkabilang panig. Ito rin ang dahilan kung bakit maraming dayuhang negosyante ang nagtayo ng mga sangay na tanggapan sa bansa, dahil ito ay nagbibigay sa kanila ng matatag at matatag na network upang palawakin at palaguin ang kanilang mga negosyo.

Iba't ibang uri ng merger at acquisition

Kung gusto mong pahalagahan ang anumang uri ng negosyo nang may layunin bago ka mamuhunan ng oras at pera, dapat mong palaging tingnan ang mga maihahambing na korporasyon o kumpanya sa loob ng iyong partikular na industriya gamit ang mga sukatan. Ngunit bago mo pahalagahan ang isang kumpanya at ang mga ari-arian nito, dapat mong maging pamilyar sa maraming paraan kung paano ka makakakuha ng isang kumpanya, o sumanib sa isa. Samakatuwid, mahalaga para sa iyo na magkaroon ng insight sa iba't ibang anyo na ginagamit kapag nagsasama sa isang kumpanya, o pagkuha ng isa. Kailangan mong matukoy ang pagkakaiba sa pagitan ng mga form na ito, dahil ang form ay nakakaimpluwensya sa mga salik tulad ng likas na katangian ng mga kahihinatnan ng mga tauhan, tulad ng kung ang kawani ay magkakaroon ng bagong tagapag-empleyo, at ang paraan kung saan nagaganap ang paggawa ng desisyon.

1. Legal na pagsasanib o paghahati

Ang ibig sabihin ng merger ay dalawa o higit pang entity ang magsasama sa isang bagong legal na entity. Kaya, kapag nais ng mga partido na magpatuloy na magkasama sa isang legal na yunit, maaari silang magpasya na legal na magsama sa isang legal na entity. Ito ay naging posible, dahil sa ang katunayan na ang isang bagong legal na entity ay itinatag, kung saan ang dalawang pinagsanib na partido ay nagsanib. Mayroong iba pang mga posibilidad, siyempre, tulad ng pagsasama sa isang receiving entity. Nangangahulugan ito na ang isang kumpanya ay nagsasama sa isang umiiral nang ibang kumpanya. Ang kinahinatnan ng isang legal na pagsasanib, ay ang lahat ng mga karapatan at obligasyon ay inililipat na nakasalalay sa mga legal na entity. Kaya, nalalapat din iyon sa mga empleyado ng isang kumpanya, dahil ang pagsasama ay maaaring mangahulugan na makakakuha sila ng isang ganap na bagong employer, kabilang ang isang bagong kontrata at iba't ibang mga kondisyon sa pagtatrabaho. Ang kabaligtaran ng isang legal na pagsasama ay ang legal na dibisyon, kung saan ang isang legal na yunit ay nahahati sa dalawa o higit pang mga bagong legal na yunit.

2. Administrative merge

Kapag ang isang kumpanya ay hindi nagmamay-ari ng mga pagbabahagi, tulad ng isang pundasyon o asosasyon, hindi posible na ilipat ang anumang uri ng kontrol sa pagbebenta ng mga pagbabahagi. Ang mga pundasyon, halimbawa, ay walang mga shareholder. Sa ganitong mga kaso, maaari kang mag-opt para sa isang legal na pagsasanib tulad ng inilarawan sa itaas, ngunit ang isa pang opsyon ay isang administratibong pagsasama. Sa kasong ito, ang Lupon ng mga Direktor ng dalawa o higit pang mga pundasyon ay kailangang binubuo ng parehong mga tao. Gayundin, sa ilang mga kaso, ang Supervisory Board ng mga foundation na ito ay bubuuin din ng parehong mga tao. Kung titingnan mo ito sa legal na paraan, ang mga pundasyon ay hiwalay pa rin na mga entity na hiwalay din na gumagamit ng mga kawani. Gayunpaman, ang lupon ay kailangang magsikap na gumawa ng mga desisyon na pareho para sa lahat ng mga pundasyong kasangkot. Sa maraming mga kaso, pagkatapos ng isang administratibong pagsasanib, ang isang legal na pagsasanib ay sumusunod din. Sa ilang mga kaso, ang mga work council ng mga foundation na kasangkot ay nagtutulungan din, ngunit ito ay hindi isang pangangailangan. Minsan ang work council ng isang foundation ay gustong manatiling independiyente, upang magawang kumatawan nang sapat sa mga interes ng foundation.

3. Kasunduan sa pakikipagtulungan

Ang isang bahagyang hindi gaanong kinokontrol na anyo ng isang pagsasanib ay isang kasunduan sa pakikipagtulungan. Kapag gusto mong pagsamahin ang kadalubhasaan at kaalaman, maaari kang magpasya na magsagawa ng ilang partikular na aktibidad kasama ng iba pang mga negosyante o negosyo. Ang nilalaman ng kasunduan sa pakikipagtulungan ay mapagpasyahan upang linawin kung ano ang mga kahihinatnan ng pakikipagtulungang iyon para sa mga kumpanyang kinauukulan. Posibleng gumana sa ilalim ng iyong sariling pangalan, ngunit maaari ka ring magpasya na mag-set up ng bagong kumpanya nang magkasama sa katagalan. O pagsamahin ang isang kumpanya sa isa pa. Kadalasan ang isang kasunduan sa kooperasyon ay nagsisilbing unang hakbang, na maaaring sundan ng mas tiyak na hakbang batay sa isa sa mga variant ng merger na binanggit sa itaas.

4. Pagbebenta ng shares ng isang kumpanya

Maraming mga kumpanya ang naglagay ng kanilang mga aktibidad sa negosyo sa isang pribado o pampublikong limitadong kumpanya, sa loob ng isang holding structure. Nagbibigay ito ng kalamangan na, sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga pagbabahagi, ang pang-ekonomiyang pagmamay-ari ng kumpanya ay inilipat. Ito rin ay para sa legal na pagmamay-ari, at ang kontrol sa pagmamay-ari. Ang pinakasimpleng anyo ng isang corporate takeover ay ang senaryo kung saan ang isang may-ari, na nagmamay-ari ng 100 porsiyento ng mga pagbabahagi, ay nakipagnegosasyon sa isang mamimili at bilang resulta, isang kasunduan sa pagbili na ipinasok na nagbebenta ng mga pagbabahagi sa bagong may-ari. Mayroong dalawang espesyal na paraan ng paglilipat ng bahagi, na ibabalangkas namin sa ibaba.

4.1 Sa pamamagitan ng pampublikong bid

Nalalapat lamang ito sa mga kumpanyang nakalista sa stock exchange. Ang mga panuntunan sa stock exchange ay naglalaman ng lahat ng uri ng mga espesyal na tuntunin at regulasyon, na nalalapat kapag ang isang kumpanya ay gustong mag-bid para sa mga bahagi ng isang nakalistang kumpanya. Kung nais mong kunin ang isa pang kumpanya, makabubuting ipaalam sa iyong sarili ang tungkol sa mga partikular na panuntunang ito. Ipinapalagay na, pagdating sa tinatawag na 'friendly takeover', ang works council ng anumang korporasyon ay may karapatan sa pagpapayo. Ang magiliw na pagkuha ay nangangahulugan na ang alok ay sinusuportahan ng lupon ng kumpanyang kinukuha. Kung sakaling magkaroon ng pagalit na pagkuha, kung saan ang alok ay hindi suportado ng pamamahala ng nakalistang kumpanya, walang nilalayon na tuntunin o desisyon na nagdidikta na ang negosyante na nagsisikap na kunin ang kumpanya ay dapat humingi ng payo sa work council nito.

4.2 Sa pamamagitan ng pamamaraan ng pagbebenta ng auction

Kapag pumili ka ng pamamaraan sa pagbebenta ng auction, nangangahulugan ito na sinusubukan mong akitin ang ilang partido sa kumpanya at i-bid sila sa kumpanya. Ito ay maaaring maganap sa maraming round. Una, ang isang tinatawag na 'longlist' ay iginuhit ng mga interesadong partido na pinapayagang gumawa ng isang hindi nagbubuklod na alok. Mula sa listahang ito, pipili ang negosyante ng ilang partido na pinapayagang tumingin ng higit pang impormasyon at pagkatapos ay hihilingin na gumawa ng may-bisang alok: ito ang shortlist. Mula sa mga bid na ito, isa, o kung minsan ay maraming partido, ang tinatanggap sa huling negosasyon. Kapag natapos na ang mga negosasyong ito, nananatili ang isang mamimili. Ang kumpanya pagkatapos ay nagtatapos ng isang paunang kasunduan o kasunduan sa ilalim ng mga kondisyon sa mamimiling ito.

5. Transaksyon ng asset

Hindi tulad ng pagbebenta ng mga pagbabahagi, sa isang transaksyon sa asset ang kumpanya ay hindi nagbebenta ng mga pagbabahagi nito, ngunit sa halip ay mga partikular na aktibidad na kilala ang kumpanya. Sa variant na ito, magkakaroon ng bagong employer ang mga empleyadong lilipat: hindi ililipat ang legal na entity na una nilang employer. Ang mga asset lang ang kukunin ng ibang legal na entity, na magiging bagong employer. Kaya, maraming pansin ang dapat bayaran sa mga kahihinatnan ng tauhan. Maaaring hindi na umiral ang kumpanya kung saan itinayo ang work council, at ang mga aktibidad ay sumanib sa kumpanya ng bumibili. Gawin sa pagiging kumplikado ng ganitong uri ng pagkuha, ang kasunduan sa pagbili ay magiging isang mas malawak na dokumento kaysa sa isang kasunduan sa pagbili batay sa pagbebenta ng mga pagbabahagi. Ito ay dahil sa ang katunayan na dapat itong ilarawan nang eksakto kung ano ang inililipat, hanggang sa bawat solong asset nang detalyado, halimbawa ang mga makina, ang customer base, ang mga order at ang stock bukod sa posibleng iba pang mga bagay. Kailangan din nitong ilarawan kung anong mga karapatan at obligasyon ang nakalakip sa mga asset. Higit pa rito, ang kasunduan sa pagbili ay kailangang ilarawan kung aling mga aktibidad ang papasa at gayundin kung sinong mga kawani ang lilipat sa bagong kumpanya.

6. Pamamaraan ng malambot

Sa (semi-) pampublikong sektor, mayroong isang bagay na nagaganap na pinangalanang isang tender procedure. Nangangahulugan ito na ang ilang mga proyekto at trabaho ay na-outsource sa mga ikatlong partido. Ang mga interesadong partido ay maaaring magparehistro upang magsagawa ng ilang partikular na aktibidad, halimbawa ilang mga serbisyo o kontrata sa pangangalaga. Ang isang interesadong partido na gustong lumahok sa isang tender, ay gumagawa ng may-bisang bid upang magsagawa ng ilang partikular na aktibidad at dapat, bago aktwal na gumawa ng isang bid, humingi ng payo mula sa work council ng organisasyon tungkol sa bid. Sa kabaligtaran, ang isang negosyante na kasalukuyang nagsasagawa ng mga aktibidad na tender, ngunit nagpasyang huwag gumawa ng bagong bid, ay kailangan ding humingi ng payo sa work council, dahil nangangahulugan talaga iyon na ang mga aktibidad na iyon ay kailangang i-outsource sa ibang tao bilang sa lalong madaling panahon.

Dahil ipapasa ang konsesyon sa ibang partido sa panahon ng tender, maaaring mangyari ang lahat ng uri ng kahihinatnan na direktang nakakaapekto sa mga tauhan. Ito ang dahilan kung bakit ang mga pagbabagong ito ay lubhang mahalaga para sa isang konseho ng mga gawa at sa gayon, kailangan nilang malaman ang tungkol sa mga ito. Ang isang variant sa sitwasyong ito ay ang kaso kung saan ang isang negosyante ay gustong mag-outsource ng ilang mga aktibidad. Maaari itong maging anuman, mula sa mga serbisyo sa pagtutustos ng pagkain, mga gawain ng human resources hanggang sa mga aktibidad sa ICT. Samakatuwid, ang negosyanteng ito ay nag-isyu ng isang malambot, tulad ng ginagawa ng mga pampublikong organisasyon. Ang mga interesadong kumpanya ay maaaring mag-alok batay sa listahan ng mga kinakailangan, ayon sa iginuhit ng nasabing negosyante. Maaaring mahalaga para sa konseho ng mga gawa na malaman ang tungkol sa listahan ng mga kinakailangan sa maagang yugto, at mabigyan ng pagkakataong magmungkahi ng mga pagbabago dito.

7. Pribatisasyon ng isang pampublikong kumpanya

Ang isang bahagyang mas mahigpit na diskarte sa malambot na kasanayan ay ang pribatisasyon ng (bahagi ng) isang pampublikong organisasyon. Ito ay isang espesyal na paraan ng paglilipat, na nangyayari kapag nagpasya ang pamahalaan na ilipat ang bahagi ng mga gawain na dati nang ginawa ng isang pampublikong legal na entity sa isang pribadong partido. Ang mga pampublikong legal na entity na nagsasagawa ng mga naturang gawain ay, halimbawa, ang Estado, isang lalawigan o isang munisipalidad. Minsan maaari itong maging matipid, o mas epektibo lang, ang mag-outsource ng ilang mga gawain sa isang pribadong legal na entity. Mayroong isang medyo malaking kahihinatnan kapag nangyari ito para sa mga empleyado, bagaman. Dahil sa resulta ng pribatisasyon, ang mga civil servant ay mabibigyan ng status ng mga empleyado. Sa kaso ng pribatisasyon, lahat ng uri ng iba't ibang pamamaraan ay kailangang i-set up upang makamit ang gayong pagbabago. Ang reverse scenario, kung saan ang isang aktibidad ay pumasa mula sa pribadong mga kamay patungo sa gobyerno, ay tinatawag na deprivatization.

Ang papel ng Dutch ACM

Ang Netherlands Authority for Consumers and Markets (ACM) ay isang organisasyong nagsisiguro ng patas na kompetisyon sa pagitan ng mga negosyo, at nagpoprotekta sa mga interes ng consumer.[2] Sa kaso ng mga pangunahing merger at acquisition, ibig sabihin ay kasangkot ang malalaking korporasyon, dapat itong iulat sa ACM. Ang isang pagsasanib o pagkuha ba ay lumilikha ng isang kumpanya na napakalaki at makapangyarihan na nakakaapekto sa kumpetisyon? Pagkatapos ay kailangan mong isaalang-alang na ang ACM ay malamang na hindi magbibigay ng pahintulot para sa isang pagsasanib o pagkuha. Gusto ba ng iyong kumpanya na pagsamahin o kunin ang isa pang kumpanya? Pagkatapos ay dapat mong iulat ito sa ACM, kung:

  • Ang parehong kumpanya ay sama-samang may net taunang turnover na higit sa €150 milyon sa buong mundo
  • Hindi bababa sa 2 sa mga kumpanya sa loob ng Netherlands ang may netong taunang turnover na hindi bababa sa €30 milyon

Nananatili ba ang iyong kumpanya at ang kumpanyang interesado ka sa mas mababa sa mga halagang nabanggit sa itaas? Pagkatapos ay hindi mo na kailangang iulat ang pagsasanib o pagkuha sa ACM. Kapag ikaw at ang iyong kumpanya ay lumampas sa mga limitasyon ng turnover na ito, ngunit hindi ka nag-ulat ng isang pagsasanib o pagkuha sa ACM, kung gayon ang ACM ay maaaring magpataw ng multa.[3]

Ang kahalagahan ng angkop na pagsusumikap

Ang angkop na pagsusumikap ay inilalarawan bilang isang prosesong may bisang legal, kung saan sinusuri mo bilang potensyal na mamimili ang mga asset at pananagutan ng kumpanyang interesado ka. nang bulag. Sa madaling salita, ang angkop na pagsusumikap ay tulad ng isang pag-audit o pagsisiyasat, na isinasagawa upang kumpirmahin o tanggihan ang mga detalye o katotohanan tungkol sa isang bagay na iyong isinasaalang-alang. Sa mundo ng pananalapi, bago ang isang tao ay pumasok sa isang transaksyon sa ibang mga partido, ang nararapat na pagsusumikap ay kinakailangan upang suriin ang mga rekord ng pananalapi ng partidong ito upang malaman kung ano ang iyong kinakalaban. Kapag isinasaalang-alang ang isang merger o acquisition, palaging tandaan na magsagawa ng isang angkop na pagsisiyasat. Nangangahulugan ito na suriin mo ang mga aspetong pinansyal, piskal, legal at komersyal ng mga ikatlong partidong kasangkot. Sa ganitong paraan, makakagawa ka ng isang kumpletong larawan tungkol sa kumpanyang balak mong bilhin o pagsamahin.

Mga pangunahing kaalaman sa nararapat na kasipagan na dapat mong malaman

Kapag pumipili ng kumpanyang pagsasamahin o bibilhin, may ilang pangunahing salik na maaari mong isaalang-alang, upang makagawa ng isang madiskarteng matalinong hakbang. Narito ang ilang partikular na bagay na dapat mong laging tandaan kapag tumitingin sa iba pang mga negosyo:

  • Ito ay matalinong isaalang-alang ang pagpasok sa isang kooperasyon bago gumawa ng isang malaking hakbang tulad ng pagkuha o pagsasama. Sa ganitong paraan, malalaman mo kung ang ibang mga partido na kasangkot ay angkop para sa iyong negosyo at mga ideya. Gayundin, hinati mo ang panganib at ang kapital, kaya mas kaunti ang mawawala mo kung mabibigo ang pakikipagtulungan.
  • Palaging suriin ang nakaraang pagganap ng kumpanya, at ihambing ito sa plano ng paglago ng kumpanya. Sa ganitong paraan, maaari mong suriin kung ang kumpanya ay may makatotohanang mga layunin at ambisyon.
  • Magplano ng diskarte sa paglabas kung nabigo ang pagsasama o pagkuha.
  • Marunong pumili ng kumpanyang may mga makabago at promising na mga produkto at/o serbisyo, mas mabuti kaysa sa iyong mga kasalukuyang produkto at/o serbisyo. Nangangahulugan ito na ang iyong negosyo ay makakaranas ng makabuluhang tulong dahil sa pananaliksik at pananaw ng ibang kumpanya. Kasunod nito, siguraduhin na ang mga produkto ay may tumataas na return on investment sa loob ng 5 taon. Ito ay dahil sa katotohanan, na karamihan sa mga pamumuhunan ay inaani pagkatapos ng panahong ito.
  • Tiyakin din na mayroon kang malinaw na diskarte sa pag-aani para sa iyong gustong pamumuhunan. Kahit na ang pinaka-promising na mga ideya at mga start-up ay maaaring mabigo, dahil lamang sa mga pagbabago sa patakaran ng gobyerno, teknolohiya o mga kondisyon ng merkado. Tiyaking ipaalam mo sa iyong sarili ang tungkol sa mga kasalukuyang teknolohiya at uso at maging handa sa pag-ani kung nabigo ang iyong negosyo na makasabay sa lahat ng pagbabago at hamon.

Intercompany Solutions ay maaaring makatulong sa iyo sa angkop na pagsusumikap, na ginagawang posible para sa iyo na mamuhunan ng iyong oras at pera sa isang kumpanyang nakakatugon sa lahat ng iyong inaasahan.

Ano ang maaari Intercompany Solutions gawin para sa iyong negosyo?

Sa tabi ng angkop na pagsusumikap, maaari ka naming tulungan at payuhan sa maraming iba pang mga bagay na nauugnay sa mga pagsasanib at pagkuha at ang pangkalahatang pagtatatag ng mga negosyong Dutch. Maaari kang mag-isip tungkol sa mga paksa tulad ng sumusunod:

  • Pangangalaga sa mga legal at buwis na kahihinatnan
  • Fiscal optimization
  • Pag-draft ng isang tax covenant o tax paragraph
  • Nagsasagawa ng angkop na pagsusumikap para sa iyong kumpanya ng interes
  • Pagpapatupad at pagpapatupad ng anumang uri ng mga plano sa insentibo sa pamamahala
  • Pag-istruktura ng pagpopondo para sa anumang uri ng transaksyon
  • Accounting na nauugnay sa parehong transaksyon
  • Pamamahala sa lahat ng reorganisasyon tungkol sa mga empleyado
  • Pag-uusap tungkol sa mga pagpapasya sa buwis na may kaugnayan sa mga natukoy na pagkakalantad sa buwis
  • Pagse-set up ng acquisition o ginustong merger
  • Pangangasiwa sa anumang mga tanong o pagkakaiba sa panahon ng proseso
  • Suporta sa administratibo

Mayroon kaming karanasan na multidisciplinary team na may mga taong may malawak na background sa larangan ng batas, accounting, buwis at human resources. Huwag mag-atubiling makipag-ugnay sa amin anumang oras para sa payo, o isang malinaw na quote.  


[1] Habang marami tayo mga kliyente na naghahangad

[2] isang bagong kumpanya sa Netherlands, nakikipagnegosyo rin kami sa mga nakatatag nang kumpanya. Sa maraming mga kaso, maaari itong maging kapaki-pakinabang upang palawakin ang iyong

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/mededinging/fusies-en-overnamesKung ang negosyong ito ay nasa ibang bansa kaysa sa iyong sariling bansa, maaari kang kumita mula sa ilang salik gaya ng mga mapagkukunan

Kailangan mo ng karagdagang impormasyon sa kumpanya ng Dutch BV?

Makipag-ugnay sa isang eksperto
Nakatuon upang suportahan ang mga negosyante sa pagsisimula at lumalaking negosyo sa Netherlands.

Makipag Ugnayan

Miyembro ng

menuchevron-downcross-circle